当人力资源发展到一定水平的时候，就能够更加理性、合理地认知外部环境，从而有助于决策的合理性和前瞻性，这对于工作能力、资源配置来说，具有相当大的推动作用。企业重视能力建设，能够使员工素质得到有效提高，这对于员工数量较多的企业而言，能够减轻压力，并将其转化成优势，促进经济效益的提升。
人力资源外包的经济效应体现在以下几个方面：
速度经济效应，在通讯和运输不断发展的背景下，市场中各类商品会加速流转，库存商品也会不断更新，这种速度方面的因素会带来可观的经济效益。人力资源外包在面对这种竞争环境时，如果能够快速地做出一些反应，转换资源的速度和规模，能够为企业带来经济效应。在现代市场经济中，需求不是一成不变的，而是变化得较为迅速，这种变化又会对企业的生产方式构成影响。对于商品市场各类产品而言，其生命周期也越来越短，在这种形势下，单纯地以规模来作为经济发展的动力，优势已经不再明显了。而企业采取人力资源外包的方式，能够在企业集中发展最重要的领域时，把技术和人力等资源汇集起来，同时，还能实现与企业外部各方面资源的合作、交换，开发产品的速度也会得到提升。如此一来，企业不仅可以使成本降低，还能够减少投放时间，获得速度经济带来的各种好处，使企业更好地适应市场需求的变化。
范围经济效应，通常来讲，企业的核心能力以及相关资源得到充分利用，并同企业经营的其它领域产生联系，能获得新型的经济收益，从而，范围经济效应也就出现了。如果企业的核心能力和相关资源有一定的延伸性，能够与其它不同的业务和产品产生联系，并带来经济效应，也将有助于其多元化发展。采用人力资源外包的形式，不仅能够帮助企业突破各方面的障碍，还能使风险大大地降低，促进生产经营的顺利开展。在外包的影响下，企业能够进入其它一些领域，并且不需要与该领域的技术、学习、政策等扯上联系，可以在固定资产、成本投入都非常小的情况下进入新的领域，这种形势下，企业可以有效地避免相关风险的产生。
规模经济效应，对于企业而言，尽管对人力资源外包的形式，表面上使得规模变得更小了。但实质上，人力资源的外包能为企业带来不少合作关系，使企业的资源利用等方面的规模变得更大，从而产生规模经济效应。通常情况下，通过人力资源外包的形式，企业可与其它公司建立合作关系，产生规模经济效应，可以为企业节约大量的人力资源成本。
在这个过程中，相关企业也能在技术方面完成规模经济的构建，这主要体现在以下两个方面：首先，人力资源外包的形式能够使分工更加明确、专业。外包企业在承包了人力资源项目后，能够扩大专业化的操作范围，并带来经济效益，实现成本降低。同时，相关企业在人力资源方面，可能获得更为专业的管理，提高工作效率，促进整体规模优势的发展。其次，在资源的利用方面，企业可以依靠产出规模的提升，与承包方共享一些资源，使资源在配置方面更加优化，从而在各个工作环节节约费用，将成本控制下来，提高资源的利用率，进一步加强企业经济的规模效应。