广告创意流程：
　分为以下阶段：
　  　1、客户说明会：与客户沟通关于产品特性、通路状况、市场状况趋势、营销目的策略、可能目标对象、竞争对象等等情况，协助广告公司迅速进入状态。
　　参与人员：业务、公司高层管理、创意、市场调研。
　　2、提案会议：广告公司相关人员内部讨论。检查资料完整性、决定是否调查或其他资料的搜集、排定工作进度、工作项目鉴定及制定负责。
　　参与人员：业务、市场调研、创意。
　　3、策略发展阶段：市场分析及看法、目标对象及竞争范畴的界定、传播功能及角色（广告、公关、促销、活动……）、相关的营销建议。
　　参与人员：业务、市场调研、创意。
　　4、广告策略形成阶段：广告策略包括目标对象策略、创意策略、媒体策略，完成执行计划及进度表，做出广告预算。
　　参与人员：业务、媒体、创意、营销。
　　5、策略委员会审核阶段：由资深人员组成，审核是为确保策略的精确性及可执行性。
　　参与人员：业务总监、创意总监、市场调研总指导、媒体总指导。
　　6、策略提案与决定：策略为整体广告活动长期执行的核心，必须是客户与广告公司共同的认定。
　　参与人员：业务、创意、媒体。
　　7、创意发展阶段：广告公司根据决定的策略发展广告活动相关创意。如电视、报纸、杂志、广播、POP等。此时需创意审核会来进行提案前创意作品的审核。
　　参与人员：创意人员、创意总监、业务总指导。
　　8、正式提案阶段：提案内容分年度计划和单一活动，任何提案必须以策略为依据。
　　参与人员：业务、创意、公司的高层管理。
　　9、调查与修正阶段：调查内容与方法视目的而定，实施时间亦因目的而不同。沟通性调查）包括概念测试、脚本测试、效果测试
　　参与人员：业务、市场调研、创意。
　　10、执行制作阶段：平面作品由相关作业人员负责制作，由相关人员签署，并经客户最后签认。电视或广播广告由制片人员监督制完成交片。
　　参与人员：业务、创意、制作。
　　以上就是广告创意工作流程，全是本人从专业书上现给打出来的。
　　至于创意流程，则要关注如下方面：
　　创意策略三要素：
　　1、熟悉相关信息的策略性文件。
　　2、成立专业人士组成的策略审核委员会。
　　3、注意技术手段与审核程序。
　　创意战略：
　　1、 一般战略
　　2、 先下手战略
　　3、 USP战略：明确的建议、独特的建议、有助于销售的建议。
　　4、 品牌印象战略
　　5、 产品定位战略
　　6、 共鸣战略
　　7、 感情战略
　　还要注意对创意过程的有效管理。